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[企业经验参考] 外资企业知识产权分享(1)

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八袋长老

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发表于 2016-2-1 12:03:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 高楼望鱼 于 2016-2-1 12:23 编辑

背景:压缩机领域领先地位的外资企业
专利:
          企业在行业中的地位决定了我公司的专利工作主要是防御为主,进攻为辅的专利管理模式。一方面通过申请专利保护关键技术,防止被抄袭和模仿,做好专利风险防范。另一方面希望通过公开技术信息换取专利权利,促进科技技术的进步,使公众受益,完成企业使命。
          谈到专利工作,不要只想到申请专利。如果善加利用专利情报,找出各公司核心技术布局上的漏洞,合理合法地利用别人的信息往往是节约研发成本和时间的有效方法。所以根据项目的需要,我司定期对竞争对手专利技术排查,学习并获取有效的技术信息,共享给研发人员。
          企业重点的项目和产品,在研发阶段或者样机试制阶段专利人员就一起介入,和研发人员一起讨论技术,挖掘专利,做好专利风险检索,不但保护自主研发的技术和产品,也能防止自己的技术去侵犯别人的专利。
         一个企业想要开展专利工作,制定专利申请流程和奖励制度是至关重要的,方便的申请流程和快速的奖金发放能够鼓励更多的员工参与进来。我在企业从事专利工作多年,从技术人员没有任何专利保护意识到如今开展新项目就想到要找专利工程师,是一个非常艰辛的过程。不是一个人一个流程和一个制度就能解决的,需要的是一个行之有效、适合本企业的专利管理模式和持续一两年的知识产权意识培训相辅相成。
技术秘密:
        对于外企防止技术秘密泄露,保持市场竞争力,占据市场有利地位是至关重要的。所以为了加强技术秘密的管理和安全防范,我制定了公司内部技术秘密工作指引,把公司项目和信息分成四个安全等级,针对每个安全等级,制定相应的工作规范。对于外来访客参观来访,也制定有相应的访客指引和规章,这样在让访客得到很好的照顾的同时,保证企业信息的安全。      
结束语:
      
企业IP旨在保护企业的技术创新和产品,提高员工的知识产权意识,建立本企业的知识产权管理体系。2016要做的工作还有很多,大家一起共勉。

        时间有限,文采略拙,大家轻拍,旨在抛砖迎玉,共同探讨。


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发表于 2016-2-1 12:52:21 | 显示全部楼层
继续写啊继续写,其实每个细节都可以分享起来,只要不涉密
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八袋长老

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发表于 2016-2-2 08:12:42 | 显示全部楼层
学习了,继续!
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八袋长老

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发表于 2016-2-2 10:08:22 | 显示全部楼层
学习啦,谢谢~
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八袋长老

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发表于 2016-3-29 14:40:42 | 显示全部楼层
想问问楼主,知识产权意识的培养是怎么做的呢
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